Об’єдную технології, бізнес та соціальні інновації.
Будую стратегії, що працюють, та оптимізую процеси, щоб ви могли сфокусуватися на зростанні, а не на операційній рутині. Допомагаю амбітним проєктам перетворити складні ідеї на керовані системи, що приносять результат. Будь-яка, навіть найсміливіша ідея, може бути реалізована, якщо перетворити її на чітку систему з прогнозованими результатами.
Про мене
Тимофій Бадіков – експерт зі стратегії, маркетингу, розвитку бізнесу та управління масштабними проєктами. Докторант Українського Вільного Університету (Мюнхен, Німеччина) за спеціальністю Менеджмент підприємств та організацій, випускник MBA MIM-Київ (2023) та програми PMD-Marketing MIM-Київ (2011). Постійно навчаюся та вдосконалюю свої навички, досліджую сучасні тренди бізнесу, маркетингу й управління, а також розробляю власні навчальні програми для підприємців та менеджерів. Маю понад 15 років досвіду створення та впровадження стратегій зростання для приватного сектору, міжнародних програм і громадських ініціатив. Мій досвід охоплює розробку маркетингових стратегій, позиціонування брендів, бізнес-планів і моделей, проведення аналітики ринку та внутрішньої аналітики компаній. Модерую події, конференції та форуми, як онлайн, так і офлайн, а також проводжу стратегічні сесії для керівних команд.
15+ років
досвід управління складними програмами, консалтингом, розробкою стратегій, запуском продуктів і впровадженням реформ
WHO / USAID / ЄС / міжнародні партнери
співпраця з міжнародними донорами, приватним сектором, участь у глобальних ініціативах у сфері охорони здоров’я та бізнесу
Освіта та розвиток
автор навчальних програм з маркетингу, стратегій зростання та управління проєктами
Чим я можу бути корисним для вас:
Розроблю стратегію розвитку, яка об’єднає вашу команду і дасть чітке бачення майбутнього.
Допоможу залучити грантове фінансування для ваших інноваційних проєктів.
Оптимізую бізнес-процеси, щоб ваша компанія працювала як швейцарський годинник.
Проведу стратегічну сесію для вашої команди, яка дасть поштовх для росту та розвитку.
Підхід
1) Аналіз
Дані, інтерв’ю, аудит процесів. Вимірюю, а не здогадуюсь.
2) Стратегія
Цілі, KPI, дорожні карти, політики. Пріоритети та швидкі перемоги.
3) Імплементація
Запуск процесів, навчання команд, супровід до результату.
Блог
Читай мої колонки на «Українській Правді» про стратегії, управління змінами та суспільні трансформації.
Відео
